¿Cómo ser bioemprendedor y no morir en el intento?

El ámbito de la biotecnología ofrece excelentes oportunidades para el entorno empresarial, prueba de ello es el número de nuevas compañías que se han creado en España en los últimos años, y la característica única de ser un mercado cuyas áreas de negocio crecen al mismo ritmo que los avances de la ciencia. Con todo, el éxito, como en toda aventura empresarial, no está asegurado al cien por cien.
La motivación es un factor clave para transmitir confianza en el proyecto a sus posibles clientes e inversores. Este entusiasmo debe ir acompañado de la capacidad para asumir riesgos, sobre todo en la búsqueda de financiación para un negocio rentable, pero a largo plazo. La búsqueda de capital obligará, además, a ser flexible para adaptarse a culturas muy variadas de donde extraer relaciones, acceso a mercados y atajos en la curva de aprendizaje. Y es necesaria la paciencia, imprescindible para afrontar sin rendirse las dificultades de un proceso de investigación que se encontrará con reveses y retrasos.
Todas estas capacidades no servirían de nada sin una formación multidisciplinar del cuadro directivo de la empresa, donde los papeles se repartan con equilibrio entre científicos y empresarios. En muchas firmas prima la formación científica sobre la capacidad de gestión, que es la que debe convertir las buenas ideas en proyectos empresariales viables y rentables.
Estas características básicas no garantizan el éxito, pero resultan claves para contribuir a que una buena idea se traduzca en beneficios para el bioemprendedor, el mercado y la sociedad.